ייעוץ, ליווי, הדרכה ופיתוח מנהלים ועסקים
בעולם העסקי של היום, ניהול כבר מזמן אינו רק ניהול משימות. הוא ניהול אנשים, רגשות, תהליכים, חזון ואנרגיה. המודל שפותח ע"י אושר ברכה קסלסי מביא גישה חדשה לפיתוח מנהלים וליווי ארגוני – גישה שמשלבת עומק רגשי, נוכחות, הקשבה ותנועה, לצד כלים פרקטיים להובלה שמייצרת תוצאות. אל המרחב הזה מצטרף דודי, בן זוגה של אושר, כמנטור ומרצה אורח המביא את השפה הניהולית־מעשית אל תוך מרחב הצמיחה של ספירלה.
דודי הוא מנהל בכיר ומוביל דרך, בעל ניסיון עשיר בניהול עסקי, כספים, רכש, שיווק ומכירות, סחר בינלאומי וניהול תהליכים מורכבים. הוא מחבר בין חשיבה אנליטית לראייה מערכתית ויזמית, ומתרגם חזון ואסטרטגיה לתוכנית פעולה חדה ויישומית. הנוכחות שלו מוסיפה רובד מקצועי מעשי לתהליך — כזה שמאפשר למנהלים לא רק להתבונן פנימה ולהתפתח, אלא גם ליצור תנועה עסקית מדויקת בשטח.
שילוב העולמות של אושר ודודי יוצר חוויה שלמה: עומק רגשי לצד עמוד שדרה ניהולי, רוח ותודעה לצד פרקטיקה שמקדמת צמיחה אמיתית.
מה זה אומר בפועל?
הליווי מבוסס על המתודולוגיה של ספירלה – תנועה של צמיחה, העצמה ומיקוד, וכולל תהליך אישי וארגוני כאחד:
- ליווי מנהלים ועסקים בתהליכי שינוי, התפתחות וקבלת החלטות מתוך דיוק, בהירות וחיבור לערכים. יצירת תרבות ארגונית חיה ונושמת, שמקדמת תקשורת פתוחה, אמון ויצירתיות.
- הטמעת כלים לניהול מבוסס נוכחות וקשב, המאפשרים למנהלים לווסת עומסים, לנהל משימות וזמן מתוך בהירות ודיוק, לשפר את איכות הביצועים ולשמור על רווחה נפשית לאורך זמן.
- פיתוח עסקי ותכנון כלכלי מתוך ראייה מערכתית וצמיחה מבוססת ערך - בתהליך נבחנים לעומק תהליכי העבודה תוך זיהוי חסמים והזדמנויות לצמיחה.
איך זה נראה בתהליך?
התהליך יכול לכלול פגישות אישיות עם מנהלים, סדנאות או ליווי עומק מתמשך – בהתאם לצרכים, לקצב ולתרבות של כל עסק. לצד עבודה פנימית, רגישה ומדויקת בהנחיית אושר, מתווספת נקודת מבט ניהולית־יישומית שמאפשרת לתרגם את התובנות לשטח. המודל יוצר תהליך שמחזיר את המנהל למקום הפנימי שממנו נולדת מנהיגות אמיתית – נוכחות, בהירות והשפעה ובמקביל מספק כלים יישומיים להתמודדות עם עומסים, קבלת החלטות, בניית תהליכים, פיתוח מנהלים והובלת שינוי.
כך נוצר איזון בין עומק אישי לבין יכולת ביצועית: בין האדם שמוביל את העסק לבין העסק שהוא מוביל.
למה ספירלה?
אנחנו מאמינים שהעסק, כמו האדם, צומח מתוך תנועה מתמדת – של חקירה, הקשבה ודיוק.
ספירלה בעסקים אינה רק תוכנית ייעוץ, אלא תהליך ריפוי והתפתחות ארגונית, שמאפשר לארגון להתחדש מבפנים, לדייק את הכיוון ולפעול מתוך ערכים ועוצמה פנימית.
המודל של אושר מארגן את התהליך לשלם אחד: עומק רגשי ותודעתי לצד הבנה עסקית, תפעולית ושיווקית. החיבור בין העולמות מאפשר לארגון לנוע קדימה בתנועה הרמונית — עם רגל אחת בקרקע ורגל אחת בחזון.
כך נוצרת השפעה אמיתית לאורך זמן: לא רק שינוי נקודתי, אלא תנועה ספירלית שממשיכה להתרחב גם אחרי שהתהליך מסתיים.
