ייעוץ, ליווי, הדרכה ופיתוח מנהלים ועסקים
בעולם העסקי של היום, ניהול כבר מזמן אינו רק ניהול משימות. הוא ניהול אנשים, רגשות, תהליכים, חזון ואנרגיה. המודל שפותח ע"י אושר ברכה קסלסי מביא גישה חדשה לפיתוח מנהלים וליווי ארגוני – גישה המשלבת עומק רגשי, נוכחות, הקשבה ותנועה, לצד כלים פרקטיים לניהול והובלה אפקטיבית.
מה זה אומר בפועל?
הליווי מבוסס על המתודולוגיה של ספירלה – תנועה של צמיחה, העצמה ומיקוד, וכולל תהליך אישי וארגוני כאחד:
- ליווי מנהלים בתהליכי שינוי, התפתחות וקבלת החלטות מתוך דיוק, בהירות וחיבור לערכים.
- בניית תרבות ארגונית חיה ונושמת, שמקדמת תקשורת פתוחה, אמון ויצירתיות.
- הטמעת כלים לניהול מבוסס נוכחות, המאפשרים לווסת עומסים, לשפר ביצועים ולשמור על רווחה נפשית לצד הישגים.
- תכנון כלכלי מתוך ראייה מערכתית וצמיחה מבוססת ערך - בתהליך נבחנים לעומק תהליכי העבודה תוך זיהוי חסמים והזדמנויות לצמיחה
איך זה נראה בתהליך?
התהליך יכול לכלול פגישות אישיות עם מנהלים, סדנאות קבוצתיות, או ליווי עומק מתמשך – בהתאם לצרכים של כל עסק. בכל שלב אנו שואפים להחזיר את המנהל למקום הפנימי שממנו נולדת מנהיגות אמיתית: לא של שליטה, אלא של נוכחות, דיוק והשפעה.
למה ספירלה?
אנחנו מאמינים שהעסק, כמו האדם, צומח מתוך תנועה מתמדת – של חקירה, הקשבה ודיוק.
ספירלה בעסקים אינה רק תוכנית ייעוץ, אלא תהליך ריפוי ארגוני, שמאפשר לארגון להתחדש מבפנים, למצוא איזון בין עשייה לערכים, וליצור השפעה אמיתית לאורך זמן.
